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公司召开2023年度经济运行分析会

  • 分类:新闻中心
  • 作者:辽宁工程招标有限公司
  • 来源:辽宁工程招标有限公司
  • 发布时间:2024-01-18
  • 访问量:

【概要描述】       1月16日,公司召开2023年度经济运行分析会,全面总结2023年各项工作,深入分析行业及市场发展趋势,统筹谋划2024年工作部署。公司班子成员及中层干部参加会议,会议由副总经理刘阳主持,总经理李刚做总结讲话并提出今年工作要求。



    会上,各部门负责人围绕市场开拓、重点项目推进及任务指标完成等情况汇报2023年工作完成情况及2024年工作安排。财务管理部通报公司全年经济运行情况,企业管理部围绕经营指标运行情况进行市场分析。刘阳副总经理传达集团党委书记、董事长张冰在集团深化审计整改巩固主题教育成果暨安全生产工作会议上的讲话精神,要求各部门会后认真学习,抓好贯彻落实。同时,总结职能部门工作亮点,重点强调节日期间安全生产工作,并对2024年党建、纪检、信访维稳等重点工作做出部署。



    李刚总经理做总结讲话时指出,2023年,在集团党委的坚强领导下,公司上下以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神,紧紧围绕年初确定的发展目标,积极加快数字化建设,深入挖掘省内外市场,着力规范内部管理,全面加强党的建设,各项工作坚定稳步有序推进。

    关于2024年重点工作,李刚强调,2024年是“十四五”规划关键之年,更是我省全面振兴新突破三年行动攻坚之年,公司将全面落实集团“4321”经营思路,持续提升市场占有率,促进全产业链整合提升,强化创新发展,切实增强企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力,重点做好6方面工作:一是坚持党建引领;二是强化合规管控;三是注重品牌建设;四是加大市场开发;五是优化干部队伍建设;六是持续强化纪律建设。

公司召开2023年度经济运行分析会

【概要描述】       1月16日,公司召开2023年度经济运行分析会,全面总结2023年各项工作,深入分析行业及市场发展趋势,统筹谋划2024年工作部署。公司班子成员及中层干部参加会议,会议由副总经理刘阳主持,总经理李刚做总结讲话并提出今年工作要求。



    会上,各部门负责人围绕市场开拓、重点项目推进及任务指标完成等情况汇报2023年工作完成情况及2024年工作安排。财务管理部通报公司全年经济运行情况,企业管理部围绕经营指标运行情况进行市场分析。刘阳副总经理传达集团党委书记、董事长张冰在集团深化审计整改巩固主题教育成果暨安全生产工作会议上的讲话精神,要求各部门会后认真学习,抓好贯彻落实。同时,总结职能部门工作亮点,重点强调节日期间安全生产工作,并对2024年党建、纪检、信访维稳等重点工作做出部署。



    李刚总经理做总结讲话时指出,2023年,在集团党委的坚强领导下,公司上下以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神,紧紧围绕年初确定的发展目标,积极加快数字化建设,深入挖掘省内外市场,着力规范内部管理,全面加强党的建设,各项工作坚定稳步有序推进。

    关于2024年重点工作,李刚强调,2024年是“十四五”规划关键之年,更是我省全面振兴新突破三年行动攻坚之年,公司将全面落实集团“4321”经营思路,持续提升市场占有率,促进全产业链整合提升,强化创新发展,切实增强企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力,重点做好6方面工作:一是坚持党建引领;二是强化合规管控;三是注重品牌建设;四是加大市场开发;五是优化干部队伍建设;六是持续强化纪律建设。

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       116日,公司召开2023年度经济运行分析会,全面总结2023年各项工作,深入分析行业及市场发展趋势,统筹谋划2024年工作部署。公司班子成员及中层干部参加会议,会议由副总经理刘阳主持,总经理李刚做总结讲话并提出今年工作要求。

    会上,各部门负责人围绕市场开拓、重点项目推进及任务指标完成等情况汇报2023年工作完成情况及2024年工作安排。财务管理部通报公司全年经济运行情况企业管理部围绕经营指标运行情况进行市场分析。刘阳副总经理传达集团党委书记、董事长张冰在集团深化审计整改巩固主题教育成果暨安全生产工作会议上的讲话精神,要求各部门会后认真学习,抓好贯彻落实。同时,总结职能部门工作亮点,重点强调节日期间安全生产工作,并对2024年党建、纪检、信访维稳等重点工作做出部署。

    李刚总经理做总结讲话时指出2023年,在集团党委的坚强领导下,公司上下以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神,紧紧围绕年初确定的发展目标,积极加快数字化建设,深入挖掘省内外市场,着力规范内部管理,全面加强党的建设,各项工作坚定稳步有序推进。

    关于2024年重点工作,李刚强调,2024年是“十四五”规划关键之年,更是我省全面振兴新突破三年行动攻坚之年,公司将全面落实集团“4321”经营思路,持续提升市场占有率,促进全产业链整合提升,强化创新发展,切实增强企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力,重点做好6方面工作:一是坚持党建引领;二是强化合规管控;三是注重品牌建设;四是加大市场开发;五是优化干部队伍建设;六是持续强化纪律建设。

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